Management transversal: manager efficacement hors hiérarchie
À l'opposé du management hiérarchique, le management transversal consiste à faire travailler plusieurs services ensemble sur le même projet, sans que ces derniers soient liés par un pouvoir hiérarchique. Ce modèle encourage la coordination de plusieurs métiers et compétences au sein d'une même structure, sans qu'un rapport de supériorité ou d'infériorité soit instauré.
Durée
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Publics cibles
- • Chefs de projet transversal
- • Toute personne ayant à manager des collaborateurs sans liens hiérarchiques directs
Pré-requis
Aucun
Objectifs
- • Connaître et mettre en place les conditions optimales d'un management transversal
- • Acquérir les outils et les comportements du management en situation fonctionnelle
- • Développer un leadership adapté au management sans lien hiérarchique
Informations
- Possibilité de suivre cette formation à distance
Programme détaillé
1. Relations non hiérarchiques dans l'entreprise : bien situer la question
- Développements et fonctionnements
- Différents types de relations non hiérarchiques
- Spécificités des relations non hiérarchiques dans les organisations complexes
2. Bien communiquer dans un cadre non hiérarchique
- Communication opérationnelle : retour sur les fondamentaux
- Communication orientée client
- L'art de convaincre
- L'art de répondre aux objections
3. Manager au quotidien en mode transverse
- Définir ma propre position : mandat, autorité, légitimité, leadership, etc.
- Engager les autres et m'engager : le contrat d'objectifs partagés
- Leadership et transversalité
4. Relations non hiérarchiques dans la conduite de projets
- Poser les objectifs du travail en mode projet
- Règles d'or de l'animation d'une réunion
5. Gérer l'influence dans un groupe non hiérarchique
- Notions de groupes d'influence : réalités à prendre en compte
- Techniques pour faire progresser son influence et faire avancer ses idées ou projets