Devops Leader certifié
Un leader DevOps est une personne tactique ou stratégique qui aide à concevoir, influencer, mettre en œuvre ou motiver la transformation culturelle qui s'avère être un facteur critique de succès dans l'adoption de DevOps. Cette personne comprend la dynamique humaine du changement culturel et est dotée de pratiques, de méthodes et d'outils pour engager les individus à travers le spectre DevOps.
Cette formation certifiante vise à apporter un ensemble d'idées, de techniques et d'approches novatrices propres à la démarche DevOps.
Cette formation fournit aux participants la compréhension pratique de DevOps pour mener le changement culturel ou organisationnel.
Durée
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Publics cibles
Cette formation s'adresse à toute personne impliquée dans les changements organisationnels et/ou culturels au sein d'une entreprise, comme par exemple responsables et décideurs IT, acteurs du changement, intégrateurs système, ou encore consultants DevOps.
Pré-requis
Il est indispensable d'avoir les connaissances ainsi que la certification associées à la formation DevOps - Obtenir la certification DevOps Foundation (DOI)
Objectifs
- - Maitriser tous les aspects de la mise en pratique DevOps
- ]- Savoir utiliser le framework de Value Stream Mapping pour changer la manière de travailler
- - Comprendre comment accompagner le changement culturel et organisationnel
- - Passer l’examen "DevOps Leader – DOL"
Certifications
Programme détaillé
Concepts DevOps
- Définition de DevOps
- Les bénéfices attendus avec la mise en place de DevOps
- L’équation du succès de la mise en place de DevOps
Devenir une organisation DevOps
- La différence entre une organisation DevOps et une organisation traditionnelle
- Être un leader de transformation
- Repenser une organisation pour DevOps : les principes, se concentrer sur les bonnes applications, restructurer le flow de travail, partager les informations en temps réel, utiliser le temps comme indicateur de performance
Utiliser le Framework de Value Steam Mapping
- Pourquoi l’utiliser ?
- Première étape : modéliser l’état courant
- Deuxième étape : définir et atteindre l’état futur
Un modèle d’organisation
- Le problème avec les organisations en silos
- Exemple de modèle d’organisation utilisé par Spotify : Squad, Tribes, Chapter, Guilds
Gérer un changement de culture
- Qu’est-ce que la culture de l’organisation ?
- Comment la culture impacte la performance ?
- Les différents types de culture rencontrés dans les organisations IT
- Le processus d’accompagnement du changement : se préparer à changer, gérer le changement, inscrire le changement dans la durée
- Les différents types de changement (structure, processus, personnes)
Outils populaires
- Collaboration, planification
- Gestion de versions, gestion de configuration
- Intégration, test, déploiement...
- Base de données, surveillance
Les principales pratiques DevOps
- L’intégration continue
- Architecture Micro service
- Minimum Viable Product
- Continuous delivery Pipeline
- Chatops
Certification
Cette formation prépare au passage de l’examen DevOps Leader de DevOps Institute.
L'examen se passe en fin de formation. C'est un QCM de 40 questions et qui dure 90 minutes. (105 minutes pour les non-anglophones).