CMMi DEV - CMMI® pour le développement
Les modèles CMMI® (Capability Maturity Model® Integration) sont collections de meilleures pratiques qui aident les organisations à améliorer leur processus.
Le modèle CMMI® for Acquisition fournit une solution complète ensemble intégré de directives pour l’acquisition de produits et services ainsi cadre d’évaluation permettant à une organisation de comparer et d’évaluer améliorer continuellement ses activités d’acquisition.
L'accent est mis sur le les processus de l'acquéreur et les activités d'initiation et de gestion l'acquisition de produits et services pour répondre aux besoins des clients et les utilisateurs finaux.
Durée
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Publics cibles
- Responsables de processus CMMI, responsables de déploiement CMMI, chefs de projet
- Responsables de domaine fonctionnel ou technique, maîtres d’ouvrage, responsables qualité, gestionnaires des risques
- Toute personne étant amenée à gérer un projet informatique (en totalité ou partiellement)
Pré-requis
Aucun
Objectifs
- Mieux comprendre l'architecture CMMI®
- Savoir identifier la portée et les apports du modèle CMMI
- Donner un aperçu des principales activités du processus d’acquisition
- Développer des compétences pour effectuer une auto-évaluation des activités du processus d'acquisition
- Fournir des conseils sur la manière d'identifier et de mettre en œuvre de manière pratique les opportunités d'amélioration hiérarchisées
- Appréhender la notion de niveaux dematurité, leurs objectifs et la démarche
Informations
Cette formation est accessible en présentiel et à distance (classe virtuelle)
Programme détaillé
- 1. Concepts d’amélioration des processus
- 2. Structure et composants du CMMI®
- 3. Représentations du modèle
- 4. Objectifs et pratiques génériques
- 5. Domaines de processus
- a. Comprendre le projet
- b. Organiser et gérer le projet
- c. Soutenir le projet
- d. Développer le produit
- e. Améliorer l’infrastructure
- f. Gérer quantitativement
- 6. Niveaux d’aptitude et de maturité